Profesionální poradenství pro Vaše podnikání

• Finanční management
• Poradenství ve finančním řízení
• Finanční řízení společností
• Finanční analýza

• Strategický management
• Poradenství ve strategickém řízení
• Organizační poradenství

• Business management

Začínající a rozvíjející se menší a střední firmy často redukují finanční řízení na pouhou práci s výstupy finančního účetnictví. Nicméně i tyto firmy postupně potřebují řešit pokročilé úlohy finančního řízení, které přesahují rámec finančního účetnictví. Jedná se např. o oblast manažerského účetnictví, controllingu, kalkulace výrobkových nákladů, rozpočtování, investičního rozhodování, cenotvorby, finanční analýzy, optimalizace skladových zásob, rozbory hospodaření a návrhy opatření, vypracování podkladů pro bankovní úvěry atd. Zde se otvírá prostor pro spolupráci s konzultantem, který ve spolupráci s účetními pracovníky buď tyto úlohy řeší, nebo navrhuje pracovní postupy, které v budoucnu zjednoduší pořizování a vyhodnocování informací z podnikového informačního systému.

• Finanční účetnictví je pro dobré řízení firmy nedostačující
• Průhledná kalkulace nákladů a ceny je velkou výhodou při řešení manažerských rozhodovacích úloh
• Při rozhodování o investici je nutné rozhodovat na základě kvalifikované analýzy budoucího stavu, nikoliv na základě emocí nebo analýzy minulosti.
• Pravidelné srovnávání skutečnosti s rozpočtem pomůže v předstihu indikovat problémy

Nezapomínejte!