Profesionální poradenství pro Vaše podnikání

• Finanční management
• Poradenství ve finančním řízení
• Finanční řízení společností
• Finanční analýza

• Strategický management
• Poradenství ve strategickém řízení
• Organizační poradenství

• Business management

Organizační uspořádání firem patří k důležitým předpokladům jejich výkonnosti. Organizace může podporovat  motivaci, osobní odpovědnost, spolupráci, i rychlou komunikaci. Může se ale stát i zdrojem nepružnosti, vyšších nákladů a nadměrné zaměstnanosti. Tvorba účelné organizace - správné vymezení vzájemných vztahů a pravomocí pracovních míst,  i jejich účelné seskupení do větších organizačních jednotek, patří k základním úkolům managementu. Na základě zpracované strategie klientovy společnosti navrhneme její optimální uspořádání z pohledu výkonového nebo odpovědnostního, funkčního nebo divizionálního.

• Organizační uspořádání na vycházející ze strategie zefektivní fungování firmy

 

• Odpovídající organizační uspořádání podporuje správné rozdělení pravomocí a odpovědností

 

• Organizační struktura podporující decentralizaci rozhodování je nezbytná pro delegování rozhodovacího procesu

 

Nezapomínejte !