Pomáhám majitelům a managementu malých a středních firem identifikovat slabá místa v cash flow, maržích a struktuře řízení – pomocí datové analýzy, ne intuice.
Pokud se v popisu poznáváte, podívejte se, jak spolupráce začíná.
Spolupráce začíná vstupní placenou analýzou. Bez předem definovaného zadání a základních dat neprobíhá úvodní schůzka.
Základní diagnostika – strukturovaný pohled na finanční data, identifikace klíčových problémů.
Strukturovaný přehled problémů s konkrétními závěry a doporučením dalšího postupu.
Chcete vědět, na čem analytická práce stojí? Pokračujte níže.
Pracuji s reálnými daty z účetnictví, ERP a provozu. Ne s odhady, ne s intuicí.
Pokud řešíte podobné problémy, podívejte se na strukturální mezeru níže.
Středně velké firmy mají data v ERP. Ale nemají z nich odpovědi.
Moravské výrobní a obchodní firmy s obratem 80–500 mil. Kč často nemají:
ERP systémy data obsahují — ale management je nedokáže získat v přehledné, akceschopné podobě. To není IT problém. To je analytický problém.
Váš ERP je databáze záznamů. Já z ní vytvářím motor rozhodování.
Ilustrativně: pokud firma drží 60 mil. Kč v zásobách, i 10% snížení neefektivně vázaného kapitálu může znamenat významný dopad na cash-flow. Skutečný potenciál vždy závisí na datech, sortimentu a provozním riziku.
Jak spolupráce probíhá krok za krokem? Pokračujte níže.
Strukturovaný pohled na dostupná data a identifikace klíčových problémů. Jasný rozsah, jasný výstup.
Hlubší rozbor příčin – kde firma ztrácí peníze, kde stojí kapitál, kde chybí data pro rozhodování.
Konkrétní analytické řešení s měřitelným dopadem na cash flow, marže nebo strukturu řízení.
Podívejte se, ve kterých oblastech nejčastěji spolupracuji.
Řízení likvidity a identifikace napětí v cash flow. Strukturovaný pohled na příjmy, výdaje a pracovní kapitál – aby firma věděla, kde jí peníze unikají.
Analýza marží na úrovni produktů, zákazníků a segmentů. Identifikace ztrátových oblastí a konkrétní podklady pro cenová a sortimentní rozhodnutí.
Struktura dat pro řízení firmy. Propojení účetnictví, ERP a provozu do přehledného reportingu, který slouží rozhodování – ne jen archivaci.
Co naopak nedělám? Pokračujte níže pro upřesnění.
Žádné investice, pojištění ani provize. Pracuji výhradně s daty a analýzou.
Každá spolupráce má strukturu, zadání a měřitelný výstup. Ne rychlé rady bez kontextu.
Bez přístupu k reálným datům z účetnictví nebo ERP nemá analytická spolupráce smysl.
Proč právě tento přístup? Pokračujte níže.
Finance + data + 30+ let praxe v controllingu — v jedné osobě
Neinstaluju nástroje. Stavím analytické modely, které mluví jazykem managementu — marže, cash, kapitál, riziko.
Neřeším compliance. Navrhuji manažerské účetnictví, které ukazuje, kde firma vydělává a kde ztrácí.
Nepotřebujete dalšího člověka na full-time. Potřebujete strukturovaný analytický projekt s jasným výstupem.
ERP analytika vs. specializovaná analytická služba
| Oblast | ERP analytika | Moje služba |
|---|---|---|
| Čas nasazení | Týdny–měsíce přes vendora | Dny–týdny, práce na dálku |
| Flexibilita nákladů | Licence + vývoj | Jednorázový projekt, transparentní cena |
| Logika ukazatelů | Fixní, přednastavená | Přizpůsobená manažerskému modelu klienta |
| Vizualizace | Tabulky, statické sestavy | Dynamické dashboardy (Power BI / Excel) |
| Typ analýzy | Popisná („co se stalo“) | Diagnostická + akční („proč“ a „co dál“) |
| Interpretace | Žádná — vyžaduje znalost ERP | V jazyce managementu s konkrétními doporučeními |
Stručné podklady pro majitele a management firem s ERP systémem.
Interaktivní přehled 20 signálů: zásoby, marže, ERP data a cash-flow. Zjistěte, kde stojí kapitál.
10 otázek pro rychlou první kontrolu: zásoby, marže, reporting. Zjistěte, zda má smysl jít hlouběji.
Měkký vstup pro firmy, které chtějí ověřit, zda má smysl pokračovat vstupní analýzou.
Zásoby, marže, cash-flow a reporting často vypadají jako oddělené problémy. Ve skutečnosti jde o jeden společný problém: firma má data v ERP, ale management z nich nedostává odpovědi pro rozhodování.
Vstupní analýza ukáže konkrétní slabá místa v cash flow, maržích nebo struktuře dat.
Stáhnout checklist pro majitele firmy Ověřit vhodnost vstupní analýzy