en cz

Profesionální poradenství pro Vaše podnikání

Aktuality - archiv

Úpravy oficiálních finančních výkazů pro účely finanční analýzy podniku

Finanční výkazy jsou považovány za jeden z klíčových a nepostradatelných podkladů používaných pro finanční analýzu podniků. Z minulých a budoucích  (plánovaných-očekávaných) finančních výkazů jsou vypočítávány základní parametry, které zajímají každého investora : např.EBITDA, free cash flow atd.

Manažerské účetnictví podporované nástroji Business Inteligence III

V minulém článku jsme si rámcově řekli něco o požadavcích na podporu manažerského účetnictví informačním systémem, výběru použitého BI řešení a návrhu struktury manažerského účetnictví. Tento článek je zaměřen na návrh detailů a informaci o základních technických aspektech propojení stávajícího ERP systému a JEDOX Palo databázových struktur.

Manažerské účetnictví podporované nástroji Business Inteligence II

V úvodním článku k problematice jsme si rámcově řekli něco k definici pojmu manažerské účetnictví a jeho odlišnosti ve vztahu k finančnímu účetnictví. Je známo, že manažerské účetnictví často potřebuje doplňkové externí informace neobsažené ve standardním firemním ERP, Téměř vždy také zobrazuje informace z ERP systému v jiných pohledech a souvislostech než standardní finanční účetnictví. Z uvedeného lze odvodit, že požadavky vyvolané systémem manažerského účetnictví musí zákonitě narazit na omezení ERP systému.

Manažerské účetnictví podporované nástroji Business Inteligence I

Definice pojmu manažerské účetnictví není jednoduchá. Velmi zjednodušeně se dá říci, že je to systém informací pro podporu rozhodování vedoucích pracovníků firem. Manažerské účetnictví značně přesahuje pojem finančního účetnictví, tak jak ho známe z praxe většiny malých a středních firem.

Zásoby jsou ve většině firem významnou položkou pracovního kapitálu, ve které je vázán značný objem finančních prostředků. Zvláště ve výrobních firmách je řízení zásob komplexní problematikou, vyžadující trvalou pozornost top a středního managementu. Ne v každé firmě má ale řízení zásob stejnou prioritu.

Vnitřní kontrolní systém je důležitou součástí fungování každé firmy. Jedná se o soubor pravidel, jejichž cílem je zajistit efektivní a bezpečný průběh firemních procesů. V začínajících malých a středních firmách se kontrolní systém zpravidla rodí spontánně, často jako reakce na důsledky chybných nebo úmyslně zneužitých hospodářských operací.

Business Inteligence ? To my nepotřebujeme!?

Tuto větu už jsem slyšel několikrát. A dále následovalo vysvětlení, že dotyčná firma má software XYZ, do kterého investovala nemalý peníz a z kterého dostanou více či méně kvalitní sestavy, jak na tom aktuálně firma v té či oné oblasti je. Na dotaz, jestli.....

Business Inteligence ? To my nepotřebujeme!?

18.05.2017

Tuto větu už jsem slyšel několikrát. A dále následovalo vysvětlení, že dotyčná firma má software XYZ, do kterého investovala nemalý peníz a z kterého dostanou více či méně kvalitní sestavy, jak na tom aktuálně firma v té či oné oblasti je. Na dotaz, jestli.....



archiv ....
webdnes.cz
Copyright © 2012 HaPeOn Consulting s.r.o. All Rights Reserved.